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為規(guī)范公司競聘流程，提高管理層的學習力和管理能力，同時為員工提供晉升通道，使企業(yè)員工更具有活力和戰(zhàn)斗力，我公司于2012年10月制定了《管理層競聘機制》。
機制規(guī)定，公司管理崗位有空缺時，優(yōu)先采用內(nèi)部競聘方式上崗，營銷副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理每三年競聘一次，銷售大區(qū)經(jīng)理任期滿后每年實行末位競聘上崗，其他管理崗位每年組織綜合測評后每模塊末位競聘上崗。
2013年1月，公司根據(jù)業(yè)績考核，組織了“市場總監(jiān)”、“商務中心經(jīng)理”、“首席檢查官”，以及“企劃部經(jīng)理”、“質(zhì)管部經(jīng)理”、“生產(chǎn)主管”和“售后服務部經(jīng)理”七個崗位的競聘，從業(yè)績評估、內(nèi)部顧客評估、下級評估和演講評估四個維度進行評分，以“公平、公開、公正”為原則，所有評定維度以數(shù)據(jù)和票數(shù)為依據(jù)，演講結(jié)束后根據(jù)打分情況如實公布競聘結(jié)果。
根據(jù)競聘結(jié)果，對員工進行了任免調(diào)整，如原來任銷售一部經(jīng)理的雒園現(xiàn)任市場總監(jiān)，負責市場部工作，原來任市場部經(jīng)理的翟長社現(xiàn)任商務中心經(jīng)理，原售后服務部經(jīng)理的黃妮妮現(xiàn)任質(zhì)管部經(jīng)理，原售后服務部工程師呂鵬飛現(xiàn)任本部門見習經(jīng)理。
本次競聘堅持“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、成就人才”的人才理念，在人才市場化、運營化的思想指導下，充分挖掘員工才能，為人才提供了一個良好的發(fā)展平臺。
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